董事長(zhǎng)信箱：417349534@qq.com
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4月17日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2025年第二次專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席邸惠蘭主持，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱小捷出席并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于國(guó)企改革深化提升行動(dòng)相關(guān)會(huì)議和講話精神，及省國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況的通報(bào)文件，并對(duì)集團(tuán)公司2025年國(guó)企改革工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是國(guó)企改革收官之年，當(dāng)前改革已進(jìn)入關(guān)鍵階段，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。各單位要錨定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，以“釘釘子”精神破解難題，確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。
會(huì)議要求，一是精準(zhǔn)把握國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省國(guó)資委新要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，梳理改革進(jìn)展，更新臺(tái)賬，確保高質(zhì)量完成年度任務(wù)，打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，定期評(píng)估梳理，動(dòng)態(tài)管理，整合資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是深化三項(xiàng)制度改革，實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化績(jī)效考核，推進(jìn)管理人員末等調(diào)整與退出，實(shí)現(xiàn)“三能”用人機(jī)制全覆蓋；四是推進(jìn)虧損子企業(yè)治理，通過(guò)轉(zhuǎn)型、止損等方式解決資產(chǎn)處置難題，確保達(dá)成2025年治虧目標(biāo)；五是強(qiáng)化監(jiān)督核查，落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，各單位按部署完成改革任務(wù)，做好預(yù)考核準(zhǔn)備，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)9月基本完成重點(diǎn)任務(wù)。
來(lái)源：集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部 撰稿：馬駿
